SEO如何进行行业/竞对分析？

第一步：明确你的竞争对手（识别对手）

分为三类，你的对手并不一定来自你的行业，跨行竞争更致命！

第一类：直接竞争对手：提供与你相同或相似产品或服务的企业。

如何找：通过行业常识、百度/谷歌搜索你的核心产品词，排在首页的那些公司就是。

第二类：间接竞争对手/SEO竞争对手：

这才是关键！他们的业务可能与你不同，但他们在竞争相同的搜索流量。

如何找：搜索你的目标信息类关键词。例如，你销售“项目管理软件”，那么排名靠前的可能不仅有软件官网（直接对手），还有像“CSDN”、“人人都是产品经理”这类网站发布的“最佳项目管理软件盘点”文章（间接对手）。这些文章抢占了大量有购买意图的流量。

第三类目标竞争对手：

你所在领域的行业领袖或你未来希望超越的网站。

如何找：那些品牌知名度高、内容权威性强的行业门户网站。

行动：最终确定一个包含3-5个网站的竞争对手列表，应混合直接、间接和目标竞争对手。

当然，如果您很卷，那肯定是多多益善

第二步：深度分析竞争对手的SEO策略（侦察敌情）

这是最核心的部分，我们需要利用工具（如Ahrefs, Semrush, SimilarWeb等）和手动检查，从四个维度解剖对手。

维度一：流量与关键词格局分析

目标：了解对手从哪里获得流量，他们的核心战场是什么。

要回答的问题：

他们有多少自然搜索流量？ 主要来自哪些国家？

他们的核心排名关键词是什么？ 是哪些关键词为他们带来了最多的流量？

这些关键词的搜索意图是什么？（信息型、商业调查型、交易型）

他们的内容策略侧重点是什么？ 是博客文章、产品页面、还是教程视频？

具体操作：

在SEO工具中输入竞争对手的域名，查看其“自然搜索关键词”报告和“自然搜索流量”报告。

重点关注排名前几页的关键词，这些是他们的“现金牛”。分析为他们带来流量的顶级页面，看看这些页面的内容类型和主题。

维度二：外链规模与质量分析

目标：了解对手的“权威度”从何而来，这是他们排名的核心燃料。

要回答的问题：

他们有多少个反向链接？来自多少个独立域名？链接的质量如何？是否有来自高权威、高相关性的网站（如行业权威媒体、知名博客）的链接？

他们是怎样获得这些外链的？是通过公关活动、原创研究、工具资源，还是客座博客？

具体操作：

使用工具的“反向链接分析”功能。

查看他们的顶级外链页面，学习其获取链接的策略。

分析链接锚文本的构成，了解其自然度。

维度三：网站内容深度分析

目标：理解对手的内容策略，找到其优势和漏洞。

要回答的问题：

他们的内容优势是什么？ 是深度、广度、时效性，还是表现形式（图文、视频、信息图）？

他们的内容角度和切入点是什么？他们内容的更新频率如何？

用户互动情况如何？（评论、社交分享等，可作为内容受欢迎度的参考）

具体操作：

手动浏览竞争对手的博客、帮助中心、案例研究等栏目。

评估排名靠前的页面：内容是否全面？结构是否清晰？可读性如何？是否解决了用户的全部问题？

使用工具查看其内容获得的自然外链数量，这能客观反映内容的价值

维度四：技术SEO基础分析

目标： 发现对手的技术弱点，这可能是不用拼内容就能超越的捷径。

要回答的问题：

他们的网站结构是否清晰？ URL结构是否简洁？页面加载速度如何？移动端体验好吗？他们的内部链接结构是否合理？

具体操作：

用PageSpeed Insights测试对手网站速度。

用Screaming Frog等爬虫工具模拟爬取对手网站，分析其技术结构。

手动体验其网站在手机上的操作流畅度。

第三步：识别机会，制定你的作战策略（制定作战地图）

分析本身不是目的，将洞察转化为行动才是

关键词机会识别：

抢占低位果实：找到竞争对手排名在第2-10页，但搜索量不错、与你高度相关的关键词。集中资源优先优化这些词，更容易快速见效。

发掘内容缺口：发现一些有搜索量、但所有竞争对手都覆盖得不好的关键词或主题，这是你的蓝海市场。

长尾关键词扩展：分析竞争对手关键词报告中的长尾词，发现用户更具体、更多元的需求。

内容策略制定：

“对标-超越”策略：找到竞争对手获得大量流量的核心页面。模仿，再超越

内容形式创新：如果竞争对手全是文字博客，你可以尝试制作视频或信息图来覆盖相同主题。

内容更新：如果竞争对手的某篇高排名文章已经过时，你发布一篇信息更新的文章就有很大机会超越它。

外链建设策略制定：

复制成功路径：分析竞争对手的外链来源，这些网站既然愿意链接给对手，也可能愿意链接给你。你可以用更好的内容或资源去争取这些链接。

寻找未开发的资源：寻找那些链接了你多个竞争对手、但还没链接你的高质量网站，作为重点攻克目标。